第395章 大调整（下）（2/2）

，并不足以让寰亚成功，只是能少走几条弯路而已。

章祉元选择离开弘毅投资，贺正诚，赵林欢，杨蕴和，匡睿思等人一起开会讨论弘毅未来的发展。

弘毅资本直接管理着14.9的电讯盈科股份，35的新能源科技，15的比亚迪，15的中航油，5的平安保险股份，18的鹏城发展银行，70的健力宝，55的联发科，还包括寰亚集团和华夏服章。

弘毅证券负责赚钱，投资标的不会改变，基本瞄准了国企能源矿产，另外就是澳洲三大矿业公司，还可以配置一些中等规模地产公司的股票。至于期货等衍生品交易，当然要做，知道大趋势，这种确定性的利润不赚，他想赚什么钱？

本来不想做弘毅的互联网券商业务，但贺正诚想要组建一个涵盖世界范围内的经济信息情报研究中心，为了不浪费，成立一个华语经济新闻网站也就有必要了。事情到了这一步，同花顺或者说d万得资讯的出现也就顺理成章了。

这些目前不是重点，他们的重点是确定公司未来的发展方向。

“智能手机产业链关键的是cpu，操作系统和液晶屏幕……

帮方舟科技吸引人才，引导控制联发科的发展方向，液晶屏这个产业是我们下一步的重点。

纯电动汽车关键是电池，电控和电机……

电池已经有了新能源科技和比亚迪，电控需要和电动汽车一起发展，所以还需要投资几家技术先进的电机企业。

除了这两个行业，我们的重点是投资国内的制造业，帮助他们打造品牌的同时，也是为了帮助我的易购成长。”贺正诚在弘毅的内部讲话中，确定了发展方向

电子商务做的是网络零售生意，是全球采购，但有没有话语权很重要，比如不考虑市场规模因素，在亚马逊和易购的竞争中，外国公司天然就倾向于亚马逊。就算不说这些，零售企业加强对制造企业供应链的控制，不是理所当然吗？